战略投资重新诱发，FAW Pentium坚持使用智能电动转换的加速按钮

最近，北京房地产交易所发布了信息，表明FAW Pentium Automobile Co，Ltd。（从那里被称为“ Faw Pentium”），他正式推出了新的增加资本的新循环，这也是它第二次在市场上介绍了Youdea集团之后的市场战略投资者。据了解，FAW Pentium攻击将集中在中国FAW的工业链和战略合作伙伴中的本地行业投资，上升和流动的业务上。通过介绍具有不同背景和资源利益背景的股东，我们将实现资源整合和战略战略，并为改变新的能源带来各种资源和支持。两年来，股票改革取得了惊人的惊人成果。 Faw Pentium释放出wagong活力。 FAW Pentium的每一项成功和变化都与中国FAW的高度关注和战略支持密不可分。作为新中国车辆行业的长子，CHIna Faw一直意外地促进了独立品牌的发展，并明确建议“竭尽全力改善洪克，加强解放和扩大邦特”，并将邦特定位为对独立销售的重要贡献，这是对新能源变化的先驱，改革的实践者，改革和变革。这正是在该集团最高级别的方法的强大进步之下，FAW Pentium已在2023年正式启动了改革共享。首先，Yueda集团是作为战略投资者引入的，以引入市场来源和外部机制；然后，从“ Faw Pentium Car Co，Ltd.”的Pang-Pulus和商业变化。在“ Faw Pentium Automobile Co，Ltd。”中已完成，管理结构更清晰，资本机制逐渐改善，业务运营效率和资源分配能力已大大提高。 RE带来的机构和机制的优势表格还为FAW Pentium的全面新能源方法奠定了基础。同时，中国FAW继续增加工业资源的协调，并促进续签和升级FAW Pentium生产能力系统。去年5月，中国富昌恩省分支机构正式开始制作，第一款pentium小马成功推出，标志着奔腾在扬格特河三角洲的主要地区拥有独家的新型能源制造基地，并意识到了两者之间的泰西（Thea）新模式。在短短的两年内，FAW五角星逐渐建立了一种现代商业系统，该商业系统具有中国物业，从系统和机制到资源系统，该系统发出了一个未标记的市场，终端销售增加和持续。数据表明，2023年，FAW奔腾的总销售全年超过120,000辆汽车，这一年度增加了59.4％，超过T他市场。 2024年，奔腾品牌的总销售额达到151,000辆，增长了25％，是十年来最高水平。在今年的第一季度，FAW Pentium的销售额达到38,939辆，每年增加47.4％，其中28,441次新能源销售额为28,441，渗透率为73％，这成为Pangu Pangu Pangusaid销售增长的驱动力。持续的稳定性和改善市场绩效还表明，品牌变化和奔驰的变化已取得了初步结果。这项100亿个投资创造了一个有趣的蹒跚学步的幼儿，以及收获期间布局的技术布局。如果股票改革是奔腾的“内部力量”的第一步，那么新能源技术和产品系统的建设是外部“进攻”的真正武器。在过去的三年中，FAW Pentium投资了100亿元人民币，以创建开朗，随后的并随后建立了完整的技术架构，涵盖PLATFORM，POWER，驾驶舱和智能驾驶辅助系统。成为pentium pentium的使用者，并积极参与了新的EnergyAmasasTrategic布局量。其中，已将独立的技术集群（例如Yueying平台，Zhuri Power，Ruyi Cockpit和Lingji Intelligent驾驶援助系统）应用于群众汽车，这些车辆完全支持pentium New Energy产品系统。遵循更开放的发展的概念，FAW Pentium正在与华为，Horizo​​n和Catl等一流公司的一流公司积极合作，以生成一个开放，双赢和可持续发展的开发生态系统。得益于“两个国家和四个地方”的全球研究和发行，以及全球资源的整合，FAW Pentium以更积极的态度着重于新的能源领域。同时，依靠Changchun和Yancheng的双重基础，每年的生产能力为40万以上智能制造业和Green Cluste该行业的RS形成了Makas Makasusage效果和潜在的发展。在技​​术和制造业的尽头，建造了两个桥梁和一个高地技术。到目前为止，被认为是“新的”中国FAW汽车部队的奔驰的命令正在市场收获期间努力工作。已经以集中的方式实施了一个新产品矩阵：在许多情况下，已经启动了Urban Pure Electric Suv Yueyi 03，混合新技术人员Yueyi 07 Urban通勤需求和家庭使用。根据该计划，Yueyi将在未来两年内推出6种产品，以构建三个主要的E/P/R产品矩阵。值得注意的是，有了新能源的“硬件”，还有一个“软件”更改服务系统。 Pentium启动了2.0版的整个车辆和三电动生活保修，支持Alife保修政策，没有里程限制，没有转移限制，并且在三年内没有捆绑条件。这是行业中的第一个履行“平等保修权”并加强用户的信心和重新购买率。从品牌策略的角度来看，“ Yueyi”不仅是产品订单，而且是奔腾的“情感接口”和“重力领域”，它在新能源时代重新建立了与用户的关系。 Capital Brands提供的品牌被破坏了，“新的奔腾”速度加快了主要轨道。随着新的能源汽车行业逐渐进入“下半场”竞赛的新阶段，传统的OEM希望更快地运行，依靠尺寸和品牌远离足够的范围。机械师应该活跃，资本应该足够，并且广泛的生态应该有机会破裂。目前，重新介绍了战略投资者，如果首先披露了股票改革的结果，形成了产品布局，并恢复了品牌知名度，则在关键时刻实施。一方面，中国的FAW有助于完全支持将FAW Pentium扩展到新的能源系统；另一方面，通过公平的合作，与工业链和其他战略合作伙伴的融合，与工业链的合作伙伴的合作，渠道资源和变革伙伴的pen级合作已完全升级到战略水平，以找到新的状况，以找到一种新的环境”。在宏观政策层面上，SASAC此前曾明确表示，它将对包括中国FAW在内的三个主要中央业务的新能源车业务进行特别评估，以加快新型商业车辆在国有企业的商业业务的速度。中国FAW对诸如股票改革之类的FAW Pentium行动的一系列行动的强烈支持也可以被认为是其在新的战略评估周期中其股权的反映。已经变得更加自觉。从“改革和自我救援”到“高级突破”，FAW Pentium继续前进，主要是Chuangxiang Technology Company。